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A e.Quality integra o EPTIS, garantindo conformidade com padrões internacionais e credibilidade em ensaios de proficiência.

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A e.Quality é uma empresa especializada em gestão de qualidade, análise documental, avaliação diagnóstica, auditoria interna, consultoria, estudo de viabilidade e treinamentos para negócios.

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Agende sua auditoria interna com a e-Quality e garanta a conformidade e melhoria contínua dos seus processos!

— Sobre a e.Quality

Conheça nossos treinamentos

Interpretação e Aplicação da ABNT NBR ISO/IEC 17025:2017

Técnicas de Amostragem para Água e Efluentes

Material de Referência Certificado – Microbiologia

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Mais que atender normas, é sobre consolidar uma c

Mais que atender normas, é sobre consolidar uma cultura de excelência.

Na e.Quality, acreditamos que a qualidade vai além da conformidade. Ela está presente nas decisões estratégicas, no compromisso com a melhoria contínua e na sustentabilidade dos processos.

Implantar um sistema de gestão eficiente é investir no crescimento sólido da sua organização.

📈 Qualidade se constrói com estratégia.

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📊 Cartas de Controle: o termômetro da qualidad

📊 Cartas de Controle: o termômetro da qualidade!
Mantenha seus processos sob controle e antecipe desvios antes que virem problemas. Qualidade se monitora com dados! ✅📈

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🔍 Você sabe qual a diferença entre Risco x Op

🔍 Você sabe qual a diferença entre Risco x Oportunidade x Melhoria ?

A norma define risco como o efeito da incerteza nos resultados esperados. Esse efeito pode ser negativo, representando uma ameaça, ou positivo, configurando uma oportunidade. Por isso, a gestão de riscos vai além da simples mitigação de problemas: ela também envolve a identificação de situações que possam gerar ganhos e agregar valor à organização.

✨ Oportunidade é uma ação estratégica, não obrigatória, que visa o aperfeiçoamento do desempenho. Exemplos incluem:

✔️Expansão de escopo técnico;
✔️Adoção de novas tecnologias;
✔️Otimização de processos;
✔️Diferenciação no mercado.

🔧 Já a melhoria refere-se a ações implementadas que resultam em aumento mensurável do desempenho do sistema de gestão, podendo decorrer de:

✔️Ações corretivas para tratar não conformidades;
✔️Análises de tendências de desempenho;
✔️Avaliações críticas de processos;
✔️Resultados de auditorias internas e revisões sistemáticas.

📌 Importante: A linha entre oportunidade e melhoria pode ser sutil. Quando uma oportunidade identificada é colocada em prática com sucesso, ela passa a se configurar também como uma melhoria efetiva e documentada.

💡 Exemplo prático:
A decisão de automatizar o rastreamento de atividades é uma oportunidade estratégica. Após a sua implementação, se forem observadas reduções em prazos e falhas, ela passa a ser reconhecida também como uma melhoria no sistema de gestão.

🔎 Compreender essa distinção fortalece a eficácia do sistema de gestão e contribui para a evolução contínua das organizações.

📞 Entre em contato com a e.Quality para mais informações sobre treinamentos e soluções voltadas à melhoria de processos organizacionais.

👉 Estamos prontos para apoiar o crescimento e o fortalecimento da sua organização.

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🔍 Sua empresa está preparada para continuar fo

🔍 Sua empresa está preparada para continuar fornecendo para grandes organizações?

Hoje, mais do que nunca, grandes empresas exigem que seus fornecedores estejam alinhados a critérios de qualidade, responsabilidade ambiental e segurança no trabalho — impulsionadas por pressões de acionistas, regulamentações e compromissos ESG.

💡 Adequar-se às normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 é fundamental para atender aos requisitos normativos e manter relações comerciais sustentáveis com clientes de grande porte.

✅ Implantar um sistema de gestão é investir no valor e na credibilidade da sua empresa.

A e-Quality apoia pequenas e médias empresas com consultoria acessível e personalizada para a implementação de sistemas de gestão conforme as normas ISO.
🌐 Saiba mais: www.e-qualityportal.com.br

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🔍 O plano de auditoria é um documento que orga

🔍 O plano de auditoria é um documento que organiza as auditorias internas para avaliar se o sistema de gestão está conforme e eficaz.

Conforme as normas ISO 9001 e ISO/IEC 17025, o plano deve conter:

✅ Objetivo da auditoria

✅ Escopo (processos, setores, temas que serão auditados)

✅ Critérios de auditoria (normas, procedimentos, requisitos internos etc.)

✅ Frequência (periodicidade com que as auditorias serão realizadas)

✅ Métodos de auditoria (entrevistas, observação, análise documental etc.)

📌 Além disso, ao planejar o programa de auditorias, devem ser considerados fatores como:

Importância das atividades a serem auditadas

Resultados de auditorias anteriores

Mudanças que impactem o sistema de gestão

🧾 Importante: embora itens como seleção de auditores, atribuição de responsabilidades, relato dos resultados e ações corretivas sejam obrigatórios para o processo de auditoria como um todo, não precisam necessariamente estar descritos no plano de cada auditoria, mas sim no programa de auditorias ou nos procedimentos do sistema de gestão.

Estruture e conduza Auditorias Internas com excelência, imparcialidade e foco na melhoria contínua!

Conte com a e.Quality para garantir um processo auditivo eficaz, alinhado aos requisitos normativos e às necessidades da sua organização.

Acesse nosso site e solicite um orçamento.

www.e-qualitybr.com.br

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🔍 Você sabe o que é Gestão Integrada e quand

🔍 Você sabe o que é Gestão Integrada e quando deve adotá-la?
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A Gestão Integrada consiste na unificação de diferentes sistemas de gestão dentro de uma mesma organização, como os sistemas de gestão da qualidade (ISO 9001), do meio ambiente (ISO 14001) e de saúde e segurança do trabalho (ISO 45001).
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🎯 Quando adotar?
A Gestão Integrada é especialmente recomendada quando a organização precisa atender simultaneamente a mais de uma norma ou regulamentação. Adotá-la é vantajoso quando se busca:

Reduzir custos com auditorias e manutenção de sistemas paralelos;

Evitar a duplicidade de processos e documentos;

Promover maior eficiência e alinhamento entre os setores;

Tomar decisões estratégicas com base em informações unificadas.
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💡 Curiosidade: Com a adoção da estrutura de alto nível (High-Level Structure) pela ISO, integrar sistemas de gestão tornou-se mais simples e acessível, promovendo uma visão mais coesa e estratégica dos processos organizacionais.
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📈 Integrar sistemas é um passo fundamental para empresas que desejam crescer com sustentabilidade, qualidade e segurança.
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#equalitybr #GestãoIntegrada #SistemasDeGestão #ISO9001 #ISO14001 #ISO45001 #EficiênciaOperacional #MelhoriaContínua #GovernançaCorporativa

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Formação de Auditor Líder
R$420.00
Datas:
- Turma : A definir.
Emissões Atmosféricas
Datas:
- Turma: 25, 28, 29 e 30 de Abril;
Validação de Planilhas Eletrônicas
Datas:
- Turma : A definir.
Interpretação da ABNT NBR 14725:2023
Datas:
- Turma: 29 a 30 de Abril.
Imersão Técnica em Laboratório Físico-Químico
Encontros Semanais:
- A definir.

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